مدیریت محصول
رهبری محصول بهصورت پارهوقت برای تیمهایی که محصول دیجیتال میسازند اما مدیر محصول تماموقت ندارند. کشف، نقشهٔ راه، اولویتبندی و ریتم تحویل با ماست — فهرستی از نظرات را به برنامهای مرتب با شاخصهای مشخص تبدیل میکنیم.
چه چیزی تحویل میگیرید
- کشف: مصاحبهٔ کاربر و تحلیل بازار و رقبا
- استراتژی محصول، جایگاهیابی و نقشهٔ راه مرتبشده
- چارچوب اولویتبندی و بکلاگ تخمینزده و مرتب
- مشخصات، معیارهای پذیرش و آیینهای تحویل
- پیادهسازی تحلیل داده و داشبورد شاخصها
- برنامهریزی انتشار و چرخههای بازبینی پس از آن
برای چیست
تیمی که چیزهای درست را به ترتیب درست منتشر میکند و بعداً میتواند اثباتش کند.
ابزارهایی که با آنها میسازیم
- Linear
- Amplitude
- Notion
- Figma
- Metabase
قیمت شروع تقریبی است. قیمت نهایی بر اساس محدودهٔ هر پروژه اعلام میشود.
پرسشهای پرتکرار
یک مدیر محصول باتجربه که تعداد مشخصی روز در ماه — معمولاً دو تا سه روز در هفته — در تیم شما مستقر میشود. قضاوت و پاسخگویی در سطح ارشد، بدون استخدام تماموقت.
بله؛ تیم داخلی، آژانس دیگر یا ترکیبی از هر دو. خودمان را با استک و آیینهای شما تطبیق میدهیم، نه اینکه فرایندی وارد کنیم که کسی نخواسته.
با شاخصهایی که در دو هفتهٔ اول توافق میکنیم — فعالسازی، نگهداشت، تبدیل، زمان چرخه — و ماهانه بازبینی میشود. اگر شرطی جواب ندهد، میگوییم و منابع را جابهجا میکنیم.
نمیدانید مدیریت محصول را از کجا شروع کنید؟
مشاورهٔ رایگان بگیرید: بیست دقیقه روی بریف شما، ارزیابی صادقانهٔ رویکرد و زمانبندی و قیمت — ظرف یک روز کاری، بدون دک ارائه.
ظرف یک روز کاری